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TPMの基本理念は？
TPMでは、故障は起こるものではなく、人間が起こすものと考えます。 それには、「故意」だけでなく、「過失」も含まれます。 人間がやるべきことをやっていれば、故障はゼロにできる。 これがＴＰＭの考え方の基本です。
自主保全の4つの能力は？
４つの能力 自分たちの職場を維持管理できる能力として、「①異常発見能力」「②処置・回復能力」「③条件設定能力」「④維持管理能力」の４つをあげました。 これは、設備に強いオペーレーターになるための要件だと理解してください。
TPM活動の目的は？ TPM活動は、生産システムに存在するあらゆるロスをゼロにする活動を通して、人と設備の体質を改善し、企業体質の改善を実現する活動です。 生産システムとは製造部門だけでなく、間接部門を含めたビジネスプロセス全体を意味しています。
TPMの無形効果は？
TPM導入による効果
そしてそれは、製品シェアの拡大や経常利益の増大などに結びつき、結果として企業の利益を拡大させるでしょう。 また、作業員の自主管理の徹底や職場環境の改善のほか、部門間のコミュニケーション活動の活発化、そして企業の構成員の成長という無形の効果も期待できます。
TPMロスの定義は？ そしてそれは、製品シェアの拡大や経常利益の増大などに結びつき、結果として企業の利益を拡大させるでしょう。 また、作業員の自主管理の徹底や職場環境の改善のほか、部門間のコミュニケーション活動の活発化、そして企業の構成員の成長という無形の効果も期待できます。
TPMの定義で唱える生産システムとは、生産部門に限定した意味ではなく、受注から納品までのビジネスプロセス全体を意味しています。 ロスとは基準との差、理論との差、理想との差をいい、常にあるべき姿を追求し、ロスの検出力の向上によるロスの顕在化とその撲滅が重要なポイントになります。
TPMの弱点は？
セキュリティチップの注意点
- チップを初期化すると、暗号化したデータが解読できなくなってしまう。
- BIOSでTPMを無効にすると、再びデータが読めなくなってしまう。
- パスワードを忘れてしまうと再びデータが読めなくなってしまう。
TPM活動を実践するプロセスで「人が変わる・設備が変わる」、そしてその成果を出し続けるように「職場が変わる・工場が変わる・企業が変わる」ということである。 たとえば、TPMが目指す「ロス・ゼロ」を実現するには、ロスの顕在化、ロスの分類、ロスの削減、ロスの再発防止・未然防止（潜在化したロスへの対策）が大前提となる。
TPM有効化のメリットは？
TPMチップがあると暗号鍵を確実に守れる
万が一ハードディスクだけ取りだされても、暗号鍵は中に入っていません。 暗号鍵はTPM内に保存されていて、しかもどうやっても読み取ることはできないため、暗号化を解除するのはほぼ不可能になります。 非常に強固なデータ保護を実現できます。
TPMの原理原則は？ 万が一ハードディスクだけ取りだされても、暗号鍵は中に入っていません。 暗号鍵はTPM内に保存されていて、しかもどうやっても読み取ることはできないため、暗号化を解除するのはほぼ不可能になります。 非常に強固なデータ保護を実現できます。
それに対する原則は、①電池に一定以上の起電があること、②電池とフィラメントとの間の接触が十分にあること（回路に断線がない）、③ランプは球切れしていないこと―です。
TPMの保全目標は？
TPM 活動が目指すものは、製造機器の故障や整備不良による異物混入などの品質事故や労働災害 がなくなること、生産ロスを削減して生産性の向上を図ること、さらにはその結果として働きやすい 職場環境を作ることです。
